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#70356 / #1

SS 2019 - SoSe 2023

Englisch

Life Science Venturing

6

Kratzer, Jan

Benotet

Schriftliche Prüfung

Englisch

Zugehörigkeit


Fakultät VII

Institut für Technologie und Management

37335200 FG Entrepreneurship und Innovationsmanagement

Betriebswirtschaftslehre

Kontakt


H 76

Festel, Gunter

gunter.festel@festel.com

Lernergebnisse

Das Modul behandelt wichtige Aspekte zur Gründung und zum Aufbau von Unternehmen und arbeitet dabei mit vielen Beispielen aus der Praxis. Die Studenten arbeiten in Gruppen zu dem Kernelementen der Unternehmensgründung wie Business Plan, Finanzierung, Verhandlungsgeschick, Wertbestimmung. Die Studenten erwerben in dem Kurs die Fähigkeit selber Unternehmen zu Gründen.

Lehrinhalte

Das Modul bietet einen Überblich über die wichtigsten Aspekte der Gründung und des Aufbaus von Unternehmen, das sind im einzelnen: 1. Die Bedutung von Start-ups 2. Gründung und Aufbau von Start-ups 2.1. Das Schreiben von Business Konzept und Business Plan 2.2. Vorbereitung und Etablierung von Unternehmen 3. Die operative Seite der Gründung 4. Finanzierung 4.1. Zusammenarbeit mit Business Angels 4.2. Zusammenarbeit mit Venture Kapitalanbietern 5. Bewertung des Unternehmens 6. Erarbeitung einer Exit-Strategie

Modulbestandteile

Pflichtbereich

Die folgenden Veranstaltungen sind für das Modul obligatorisch:

LehrveranstaltungenArtNummerTurnusSpracheSWS ISIS VVZ
Life Science EntrepreneurshipIVSoSeen4

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte

Life Science Entrepreneurship (IV):

AufwandbeschreibungMultiplikatorStundenGesamt
Präsenzzeit15.04.0h60.0h
Vor-/Nachbereitung15.08.0h120.0h
180.0h(~6 LP)
Der Aufwand des Moduls summiert sich zu 180.0 Stunden. Damit umfasst das Modul 6 Leistungspunkte.

Beschreibung der Lehr- und Lernformen

Das Modul Life Science Venturing lehrt einen Leitfaden zur Gründung, dem Management und der Unterstützung von "early stage" Unternehmen in der Medizintechnologie, Molekularbiologie, Biochemie, Biophysik, Bioinformatik und Immunologie. Das Modul basiert auf einer klaren thematischen Struktur und arbeitet mit praxisnahen Beispielen. Als integrative Lehrveranstaltung ist das Modul ein Mix aus Vorlesung, interaktiven Elementen, Gruppenarbeit und individueller Arbeit.

Voraussetzungen für die Teilnahme / Prüfung

Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme an den Lehrveranstaltungen:

Es wird bei den Studenten eine Affinität zum Aufbau von Unternehmen oder der eigenen Zukunft als Gründer im Life Science Bereich vorraussgesetzt.

Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:

Dieses Modul hat keine Prüfungsvoraussetzungen.

Abschluss des Moduls

Benotung

Benotet

Prüfungsform

Schriftliche Prüfung

Sprache(n)

Englisch

Dauer/Umfang

Keine Angabe

Dauer des Moduls

Für Belegung und Abschluss des Moduls ist folgende Semesteranzahl veranschlagt:
1 Semester.

Dieses Modul kann in folgenden Semestern begonnen werden:
Sommersemester.

Maximale teilnehmende Personen

Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 40.

Anmeldeformalitäten

Für eine Registrierung senden sie bitte eine email an Charleen von Kolpinski (vonkolpinski@campus.tu- berlin.de) in der ersten Vorlesungswoche. Die Email sollte Namen, email Adresse und die Immatrikulationsnummer enthalten. Alle emails vor der ersten Vorlesungswoche werden nicht berücksichtigt.

Literaturhinweise, Skripte

Skript in Papierform

Verfügbarkeit:  nicht verfügbar

 

Skript in elektronischer Form

Verfügbarkeit:  nicht verfügbar

 

Literatur

Empfohlene Literatur
Achleitner A.-K., Nathusius E. (2004): Venture Valuation – Bewertung von Wachstumsunternehmen, 1. edition, Stuttgart
Ermisch R., Thoma P. (2002): Zehn Schritte zum Venture-Capital - Ein Ratgeber für junge Technologieunternehmen, DPunkt Verlag, Heidelberg
Erikson T., Sørheim R. (2005): Technology angels and other informal investors, Technovation, Vol. 25, p. 489-496
Fath C. (2004): Konfigurationstheoretische Analyse der Business-Angel-Finanzierung in Österreich, Dissertation, Wirtschaftsuniversität Wien
Holaday J.W., Meltzer S.L., McCormick J.T. (2003): Strategies for attracting angel investors, Journal of Commercial Biotechnology, Vol. 9, No. 2, p. 129-133
Leopold G., Fromman H. (1998): Eigenkapital für den Mittelstand, München
Madill J., Haines G., Riding A. (2005): The Role of Angels in Technology SMEs - A Link to Venture Capital, Venture Capital - An International Journal of Entrepreneurial Finance, Vol. 7, No. 2, p. 107- 129
Mason C. (2006): Informal Sources of Venture Finance, in: Parker S. (Hrsg.), The Life Cycle of Entrepreneurial Ventures, International Handbook on Entrepreneurship, Vol. 7, Springer, New York, p. 259-299
Mason C.M., Harrison R.T. (2002): Is it worth it? - The rates of return from informal venture capital investments, Journal of Business Venturing, Vol. 17, p. 211-236
Maunula M. (2006): The Perceived Value-Added of Venture Capital Investors - Evidence from Finnish Biotechnology Industry, Discussion Paper 1030, ETLA Research Project The Development of Biotechnology Industry in Finland, The Research Institute of the Finnish Economy, Helsinki
Meyer T. (2006): Venture Capital in Europa – Mehr Pep für Europas Wirtschaft, Deutsche Bank Research, Frankfurt
Rind K.W. (1981): The role of venture capital in corporate development, Strategic Management Journal, Vol. 2, No. 2, p. 169-180
Schefczyk M. (2000): Finanzieren mit Venture Capital, Stuttgart

Zugeordnete Studiengänge


Diese Modulversion wird in folgenden Studiengängen verwendet:

Studiengang / StuPOStuPOsVerwendungenErste VerwendungLetzte Verwendung
Dieses Modul findet in keinem Studiengang Verwendung.

Sonstiges

Keine Angabe