Moses - Stakeholderanalyse im Rahmen einer innovativen und nachhaltigen Smart City-Strategie

Modul / Version
#70304 / #1

Gültigkeit
WS 2017/18 - SS 2019

Verfügbare Sprache(n)
Englisch

Titel des Moduls
Practice-oriented Challenge in the Context of a Sustainable Smart City Strategy
Stakeholderanalyse im Rahmen einer innovativen und nachhaltigen Smart City-Strategie

Leistungspunkte
6

Modulverantwortliche*r
Knyphausen-Aufseß, Dodo

Benotung
Benotet

Prüfungsform
Portfolioprüfung

Lehrsprache(n)
Englisch

Zugehörigkeit

Fakultät
Fakultät VII

Institut
Institut für Technologie und Management

Fachgebiet
37331400 FG Strategische Führung und Globales Management

Prüfungsausschuss
Betriebswirtschaftslehre

Kontakt

Sekretariat
H 92

Ansprechpartner*in
Schlott, Cornelia

E-Mail-Adresse
dodo.zuknyphausen-aufsess@tu-berlin.de

Webseite

http://strategie.tu-berlin.de

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Es wird auf Wunsch trotzdem der Inhalt der unvollständigen Spracheversion angezeigt.

Diese Modulbeschreibung gilt nicht im aktuellen Semester.

Die Modulbeschreibung gilt nur für den Zeitraum WS 2017/18 - SS 2019.

Lernergebnisse

Das Modul richtet sich an Studierende, die sich für reale Herausforderungen der Urbanisierung und Strategiegestaltung interessieren. In Zusammenarbeit mit dem Projektpartner Volkswagen erhalten die Studierenden eine konkrete Praxis-Herausforderung, die im Rahmen des Seminars bearbeitet wird. Dabei sollen sowohl die zentralen Anforderungen von Smart Cities als auch die unterschiedlichen Bedürfnisse der unterschiedlichen Stakeholder identifiziert, berücksichtigt und aufeinander abgestimmt werden. Im Rahmen des Projektstudiums liegt der Fokus auf Mobilität und analysiert diesen im ganzheitlichen Smart City-Kontext. In interdisziplinären Teams entwickeln die Studierenden eine Stakeholderanalyse und untersuchen die Interessen/Bedürfnisse und Einflussmöglichkeiten der Stakeholder und wie sie in Beziehung zueinander stehen. Die Studierenden arbeiten aus, welche Stakeholder bei einer Smart City-Strategie beachtet werden müssen und auf welche Art und Weise dies geschehen soll. Durch direkte praktische Erfahrungen können die Studierenden ihr theoretisches Wissen direkt in die Praxis umsetzen und lernen, Probleme kreativ anzugehen und zu lösen. Darüber hinaus werden sie befähigt, relevante Inhalte strukturiert aufzuarbeiten, ihre Arbeit zu reflektieren und Feedback effektiv in ihre Arbeit einzubringen. Folgendes soll im Kurs vermittelt werden: - Inhaltliche Auseinandersetzung mit realen Herausforderungen der Urbanisierung sowie der Strategiegestaltung - Erarbeitung einer Stakeholderanalyse mit thematischen Fokus auf Mobilität im Kontext einer innovativen & nachhaltigen Smart City-Strategie - Erlernung von Kreativmethodiken für die Analyse und Lösung von Mobilitätsherausforderung in der Praxis - Die Fähigkeit, ein innovatives Team aufzubauen und in einem solchen Team zu arbeiten

Lehrinhalte

Zu Beginn wird der thematische Rahmen gesetzt: Der Projektpartner stellt aus Sicht der Industrie die aktuellen Herausforderungen hinsichtlich dieser Thematik vor und zeigt dabei die wichtigen Punkte klar auf, die im Rahmen des Projektstudiums bearbeitet werden sollen. Dabei soll der Blick in die Zukunft gerichtet werden. Den Studierenden wird das nötige methodische Rüstzeug vermittelt, um die Herausforderung des Projektpartners in Kleingruppen bewältigen zu können und ein Szenario für Berlin 2030 zu erarbeiten. Zentraler Bestandteil ist die Stakeholder-Analyse: Die Studierenden identifizieren relevante Stakeholder, die im Rahmen des Zukunftsszenarios bei einer nachhaltigen Smart City-Strategie berücksichtigt werden müssen. Dabei sollen die Studierenden über das Stakeholder Mapping visualisieren, wie die identifizierten Stakeholder zueinander in Beziehung stehen und wie deren Interessen und Einflussfaktoren bzw. Abhängigkeiten zueinander sind. Die Studierenden sind gefragt, sowohl in Kleingruppen zu arbeiten als auch sich untereinander abzustimmen und gemeinsam ein „großes“ Bild zu erarbeiten. An über das Semester verteilten Präsenztagen arbeiten die Studierenden daran und stellen ihre Zwischen- und Endergebnisse in regelmäßigen Abständen vor. Abschließend entwerfen sie eine Handlungsempfehlung hinsichtlich einer nachhaltigen Smart City-Strategie. Die Abschlusspräsentation wird vor dem Praxispartner sowie anderen Experten vorgestellt.

Modulbestandteile

Pflichtbereich

Die folgenden Veranstaltungen sind für das Modul obligatorisch:

Lehrveranstaltungen	Art	Nummer	Turnus	Sprache	SWS	ISIS	VVZ
Practice-oriented challenge in the context of a sustainable smart city strategy	IV	73 140 L 9452	WiSe	en	4

ISIS-Kurssuche nach Veranstaltungen des Moduls

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte

Practice-oriented challenge in the context of a sustainable smart city strategy (IV):

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Class attendance	15.0	4.0h	60.0h
Exam preparation	1.0	60.0h	60.0h
Independent team work	1.0	60.0h	60.0h
			180.0h(~6 LP)

Der Aufwand des Moduls summiert sich zu 180.0 Stunden. Damit umfasst das Modul 6 Leistungspunkte.

Beschreibung der Lehr- und Lernformen

Keine Angabe

Voraussetzungen für die Teilnahme / Prüfung

Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme an den Lehrveranstaltungen:

Keine Angabe

Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:

Dieses Modul hat keine Prüfungsvoraussetzungen.

Abschluss des Moduls

Benotung

Benotet

Prüfungsform

Portfolioprüfung

Art der Portfolioprüfung

100 Punkte insgesamt

Sprache(n)

Englisch

Prüfungselemente

Name	Punkte	Kategorie	Dauer/Umfang
Teamwork (via peer assessment)	20	flexibel	Keine Angabe
Project documentation	30	schriftlich	Keine Angabe
Intermediate and final presentation	50	mündlich	Keine Angabe

Notenschlüssel

Notenschlüssel »Notenschlüssel 4: Fak I, Fak VII«

Gesamtpunktzahl	1.0	1.3	1.7	2.0	2.3	2.7	3.0	3.3	3.7	4.0
100.0pt	90.0pt	85.0pt	80.0pt	76.0pt	72.0pt	67.0pt	63.0pt	59.0pt	54.0pt	50.0pt

Prüfungsbeschreibung (Abschluss des Moduls)

Keine Angabe

Dauer des Moduls

Für Belegung und Abschluss des Moduls ist folgende Semesteranzahl veranschlagt:
1 Semester.

Dieses Modul kann in folgenden Semestern begonnen werden:
Wintersemester.

Maximale teilnehmende Personen

Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 20.

Anmeldeformalitäten

Keine Angabe

Literaturhinweise, Skripte

Skript in Papierform

Verfügbarkeit: nicht verfügbar

Skript in elektronischer Form

Verfügbarkeit: nicht verfügbar

Literatur

Empfohlene Literatur
Keine empfohlene Literatur angegeben

Zugeordnete Studiengänge

Semester:

Zeige auch ausgelaufene Studiengänge und StuPOs

Diese Modulversion wird in folgenden Studiengängen verwendet:

	Studiengang / StuPO	StuPOs	Verwendungen	Erste Verwendung	Letzte Verwendung
Dieses Modul findet in keinem Studiengang Verwendung.

Sonstiges

Keine Angabe