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Qualitätsstrategien und -kompetenzen

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#50054 / #2

WS 2015/16 - SS 2016

Deutsch

Qualitätsstrategien und -kompetenzen

6

Dust, Robert

Benotet

Portfolioprüfung

Deutsch

Zugehörigkeit


Fakultät V

Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb (IWF)

35365300 FG Qualitätsstrategie und Qualitätskompetenz

Maschinenbau

Kontakt


PTZ 10

von Randow, Naya

robert.dust@tu-berlin.de

http://www.qsk.tu-berlin.de/menue/studium_und_lehre/lehrveranstaltungen/qualitaetsstrategien_und_qualitaetskompetenzen/

Lernergebnisse

Die immer kürzeren Technologie- und Innovationszyklen stellen die heutigen Unternehmen vor permanent neue Herausforderungen. Die Verschmelzung verschiedener Technologien (z.B. Mechatronik) und Branchen (z.B. Elektromobilität) führt zu neuen Geschäftsmodellen. Um die geforderten Qualitätsansprüche der Kunden jederzeit erfüllen zu können, sind neue Unternehmensstrategien erforderlich. Die aktuellen Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse bilden die Anforderungen nicht mehr hinreichend ab. Für die Unternehmen sind für die nachhaltige Sicherstellung der Kundenzufriedenheit neue Qualitätsstrategien und -kompetenzen notwendig geworden. Nach einer Einführung in den Strategiebegriff erhalten die Studierenden Kenntnisse über die aktuellen qualitätsrelevanten Anforderungen an Unternehmen. Sie können hierzu geeignete Qualitätsstrategien und die resultierenden Organisationsstrukturen ableiten. Die Studierenden erlangen die Fertigkeit, die entsprechenden Geschäftsprozesse sowie die dazugehörigen Führungs- und Rollenmodelle zu analysieren und zu entwickeln. Sie können die für das Unternehmen erforderlichen Qualitätskompetenzen formulieren. Die erworbenen Kenntnisse befähigen die Studierenden, die Qualitätsstrategien auch in einem internationalen Umfeld umzusetzen. Fachkompetenz: 40% Methodenkompetenz: 30% Systemkompetenz: 20% Sozialkompetenz: 10%

Lehrinhalte

• Strategiebegriff • Strategische Unternehmensführung • Herleitung und Umsetzung von Qualitätsstrategien • Qualitätsorganisationen, Geschäftsprozesse und Methoden • Definition Qualitätskompetenzen • Erforderliche Kompetenzen und Ressourcen für das strategische und operative Qualitätsmanagement • Rollenmodelle Qualitätsingenieur (AKV) • Förderung des integrativen Denkens in einem Jobprofil mit qualitätsrelevanten Aufgaben • Qualitätsstrategien entlang des Produktlebenszyklus (Produktentstehung, Serie, After Sales) • Qualitätsstrategien zur Absicherung innovativer und komplexer Produkte und Prozesse • Kultur und Umsetzungsstrategien der Qualität und des Qualitätsmanagements in einer global agierenden Organisation

Modulbestandteile

Pflichtbereich

Die folgenden Veranstaltungen sind für das Modul obligatorisch:

LehrveranstaltungenArtNummerTurnusSpracheSWS ISIS VVZ
Qualitätsstrategien und -kompetenzenVL3536 L 324SoSeKeine Angabe2
Qualitätsstrategien und -kompetenzenUE3536 L 325SoSeKeine Angabe2
ISIS-Kurssuche nach Veranstaltungen des Moduls

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte

Qualitätsstrategien und -kompetenzen (VL):

AufwandbeschreibungMultiplikatorStundenGesamt
Präsenzzeit15.02.0h30.0h
Vor-/Nachbereitung15.04.0h60.0h
90.0h(~3 LP)

Qualitätsstrategien und -kompetenzen (UE):

AufwandbeschreibungMultiplikatorStundenGesamt
Präsenzzeit15.02.0h30.0h
Vor-/Nachbereitung15.04.0h60.0h
90.0h(~3 LP)
Der Aufwand des Moduls summiert sich zu 180.0 Stunden. Damit umfasst das Modul 6 Leistungspunkte.

Beschreibung der Lehr- und Lernformen

Die Vorlesungen dienen der Vermittlung der Lehrinhalte und Zusammenhänge unter Einbeziehung aktueller Beispiele aus der Praxis. In den Übungen wird der Vorlesungsinhalt anhand praxisnaher Aufgabenstellungen vertieft und angewendet.

Voraussetzungen für die Teilnahme / Prüfung

Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme an den Lehrveranstaltungen:

Die Studierenden sollten die „Grundlagen des Qualitätsmanagements“ kennen.

Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:

Dieses Modul hat keine Prüfungsvoraussetzungen.

Abschluss des Moduls

Benotung

Benotet

Prüfungsform

Portfolioprüfung

Art der Portfolioprüfung

Keine Angabe

Sprache(n)

Deutsch

Prüfungselemente

NamePunkte/GewichtKategorieDauer/Umfang
1. Zwischenpräsentation der Übungsaufgabe10Keine AngabeKeine Angabe
2. Zwischenpräsentation der Übungsaufgabe20Keine AngabeKeine Angabe
Abschlusspräsentation der Übungsaufgabe40Keine AngabeKeine Angabe
Schriftlicher Test zur Vorlesung (60 Minuten)30Keine AngabeKeine Angabe

Notenschlüssel

Keine Angabe

Prüfungsbeschreibung (Abschluss des Moduls)

Der Leistungsnachweis erfolgt durch eine Portfolioprüfung mit verschiedenen Teilleistungen: Der Notenschlüssel ergibt sich aus: Mehr oder gleich 95 Punkte --> 1,0 Mehr oder gleich 90 Punkte --> 1,3 Mehr oder gleich 85 Punkte --> 1,7 Mehr oder gleich 80 Punkte --> 2,0 Mehr oder gleich 75 Punkte --> 2,3 Mehr oder gleich 70 Punkte --> 2,7 Mehr oder gleich 65 Punkte --> 3,0 Mehr oder gleich 60 Punkte --> 3,3 Mehr oder gleich 55 Punkte --> 3,7 Mehr oder gleich 50 Punkte --> 4,0 Weniger als 50 Punkte --> 5,0

Dauer des Moduls

Für Belegung und Abschluss des Moduls ist folgende Semesteranzahl veranschlagt:
1 Semester.

Dieses Modul kann in folgenden Semestern begonnen werden:
Sommersemester.

Maximale teilnehmende Personen

Dieses Modul ist nicht auf eine Anzahl Studierender begrenzt.

Anmeldeformalitäten

Zwecks Planung der Übungsinhalte ist eine kurze Anmeldung zur Lehrveranstaltung ab Semesterbeginn über das Sekretariat PTZ 10 erforderlich. Prüfungsanmeldung entsprechend der jeweiligen Prüfungsordnung. Einteilung der Übungsgruppen erfolgt in der ersten Vorlesungswoche.

Literaturhinweise, Skripte

Skript in Papierform

Verfügbarkeit:  nicht verfügbar

 

Skript in elektronischer Form

Verfügbarkeit:  verfügbar

 

Literatur

Empfohlene Literatur
Keine empfohlene Literatur angegeben

Zugeordnete Studiengänge


Diese Modulversion wird in folgenden Studiengängen verwendet:

Studiengang / StuPOStuPOsVerwendungenErste VerwendungLetzte Verwendung
Dieses Modul findet in keinem Studiengang Verwendung.

Studierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

Sonstiges

Keine Angabe