Moses - Strategien und Geschäftsmodelle der Digitalen Transformation

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Modul / Version
#70375 / #1

Gültigkeit
WS 2019/20 - WS 2019/20

Verfügbare Sprache(n)
Deutsch

Titel des Moduls
Strategien und Geschäftsmodelle der Digitalen Transformation

Leistungspunkte
6

Modulverantwortliche*r
Jeschke, Sabina

Benotung
Benotet

Prüfungsform
Portfolioprüfung

Lehrsprache(n)
Deutsch

Zugehörigkeit

Fakultät
Fakultät VII

Institut
Institut für Technologie und Management

Fachgebiet
FG Digitale Transformation

Prüfungsausschuss
Betriebswirtschaftslehre

Kontakt

Sekretariat
H 90

Ansprechpartner*in
Jeschke, Sabina

E-Mail-Adresse
sabina.jeschke@campus.tu-berlin.de

Webseite
Keine Angabe

Diese Modulbeschreibung gilt nicht im aktuellen Semester.

Die Modulbeschreibung gilt nur für den Zeitraum WS 2019/20 - WS 2019/20. Die Version für das aktuelle Semester (SoSe 2025) finden Sie hier: Modulbeschreibung des SoSe 2025

Lernergebnisse

Studierende erhalten: - Fähigkeit, ein eigenes Geschäftsmodell innerhalb weniger Wochen von der initialen Idee bis zur Schwelle zur Marktreife zu entwickeln - Tiefgehendes Verständnis von der sich verändernden Rolle unternehmerisch tätiger Personen im Zuge der Globalisierung und Technologisierung der Gesellschaften - Technisch-strategisches Verständnis der Blockchaintechnologie und die Fähigkeit, Anwendungspotenziale systematisch zu evaluieren - Tiefgehendes Verständnis von kunden- und zukunftsorientierten Arbeitsmethoden und Abgrenzung zu klassichem Projektmanagement - Fähigkeit, agile und leane Arbeitsmethoden in der Frühphase der Geschäftsmodellentwicklung einzusetzen - Tiefgehendes Verständnis von aktuellen Marktrends und -chancen für unternehmerisch tätige Personen - Fähigkeit, die eigene Geschäftsidee in marktgerechter Form und vor Investoren zu präsentieren

Lehrinhalte

Das Modul "Strategien und Geschäftsmodelle der Digitalen Transformation" integriert akademisch-wissenschaftliche Vorkenntnisse mit state-of-the-art Erkenntnissen aus der Wirtschaftspraxis. Aufbauend auf dem qualitativen Verständnis der sich rasant verändernden Rahmenbedingungen der Welt legt der Kurs den Schwerpunkt auf die wesentlichen Fähigkeiten unternehmerisch tätiger Personen in der Frühphasen ("Design Phase") neuer Geschäftsideen und -modelle bis zur marktgerechten Darstellung. Die Studierenden wenden die erworbenen Kenntnisse fallstudienbezogen bei Exkursionen und Workshops in unterschiedliche Betriebseinheiten des größten Mobilitäts- und Logistikanbieters Europas an.

Modulbestandteile

Pflichtbereich

Die folgenden Veranstaltungen sind für das Modul obligatorisch:

Lehrveranstaltungen	Art	Nummer	Turnus	Sprache	SWS	ISIS	VVZ
Strategien und Geschäftsmodelle der Digitalen Transformation I	IV	3833 L 10211	SoSe	de	2
Strategien und Geschäftsmodelle der Digitalen Transformation II	IV	3833 L 10212	SoSe	de	2

ISIS-Kurssuche nach Veranstaltungen des Moduls

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte

Strategien und Geschäftsmodelle der Digitalen Transformation I (IV):

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Ausarbeitung Pitchdeck	1.0	42.0h	42.0h
Präsenzzeit	14.0	2.0h	28.0h
Vor-/Nachbereitung	4.0	5.0h	20.0h
			90.0h(~3 LP)

Strategien und Geschäftsmodelle der Digitalen Transformation II (IV):

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Ausarbeitung Management Deck	1.0	30.0h	30.0h
Präsenzzeit	15.0	2.0h	30.0h
Vor-/Nachbereitung	15.0	2.0h	30.0h
			90.0h(~3 LP)

Der Aufwand des Moduls summiert sich zu 180.0 Stunden. Damit umfasst das Modul 6 Leistungspunkte.

Beschreibung der Lehr- und Lernformen

Die angebotenen Lehrveranstaltungen finden in Form einer integrierten Veranstaltung mit einer Abfolge von Theorie- und praktisch gestalteten Übungs- und Exkursionsblöcken statt, in denen Lehrinhalte zusammengefasst und vertieft werden.

Voraussetzungen für die Teilnahme / Prüfung

Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme an den Lehrveranstaltungen:

Abgeschlossenes Bachelorstudium

Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:

Dieses Modul hat keine Prüfungsvoraussetzungen.

Abschluss des Moduls

Benotung

Benotet

Prüfungsform

Portfolioprüfung

Art der Portfolioprüfung

100 Punkte insgesamt

Sprache(n)

Deutsch

Prüfungselemente

Name	Punkte	Kategorie	Dauer/Umfang
Management Deck	25	schriftlich	14 Seiten
Mitarbeit	25	praktisch	regelmäßig
Pitchdeck	25	praktisch	7-13 Seiten
Präsentation Pitchdeck	25	schriftlich	15 Minuten

Notenschlüssel

Notenschlüssel »Notenschlüssel 4: Fak I, Fak VII«

Gesamtpunktzahl	1.0	1.3	1.7	2.0	2.3	2.7	3.0	3.3	3.7	4.0
100.0pt	90.0pt	85.0pt	80.0pt	76.0pt	72.0pt	67.0pt	63.0pt	59.0pt	54.0pt	50.0pt

Prüfungsbeschreibung (Abschluss des Moduls)

Die Portfolioprüfung besteht aus den genannten Elementen, in denen in der Summe maximal 100 Punkte erreicht werden können. Die Benotung erfolgt nach dem gemeinsamen Notenschlüssel der Fakultät VII (Beschluss des Fakultätsrates vom 28.05.2014 - FKR VII-4/8-28.05.2014).

Dauer des Moduls

Für Belegung und Abschluss des Moduls ist folgende Semesteranzahl veranschlagt:
1 Semester.

Dieses Modul kann in folgenden Semestern begonnen werden:
Sommersemester.

Maximale teilnehmende Personen

Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 32.

Anmeldeformalitäten

Zu Beginn jedes Semesters wird eine Informationsveranstaltung für alle Studierenden angeboten, die sich für das Studium am Bereich Logistik interessieren. Ort und Zeitpunkt dieser Veranstaltung werden jeweils durch einen Aushang an den Informationstafeln des Bereiches sowie auf der Homepage angekündigt. Der Besuch dieser Veranstaltung wird dringend empfohlen. In dieser Veranstaltung finden die Anmeldungen zu allen Lehrveranstaltungen des Bereiches Logistik statt.

Literaturhinweise, Skripte

Skript in Papierform

Verfügbarkeit: nicht verfügbar

Skript in elektronischer Form

Verfügbarkeit: verfügbar

Literatur

Empfohlene Literatur
Keine empfohlene Literatur angegeben

Zugeordnete Studiengänge

Semester:

Zeige auch ausgelaufene Studiengänge und StuPOs

Diese Modulversion wird in folgenden Studiengängen verwendet:

	Studiengang / StuPO	StuPOs	Verwendungen	Erste Verwendung	Letzte Verwendung
Dieses Modul findet in keinem Studiengang Verwendung.

Sonstiges

Keine Angabe