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Methoden des forschungsorientierten Projektmanagements
Die integrierte Veranstaltung dient der Vertiefung der theoretischen Grundzüge, Methoden und Techniken des forschungsorientierten Projektmanagements, die zur erfolgreichen Durchführung anstehender Projekte und Qualifikationsarbeiten benötigt wird. Denn auch wissenschaftliches Arbeiten und empirisches Forschen bedarf einer durchdachten und strukturieren Arbeitsweise. Die Ausgehend von der Frage „Warum Wissenschaft?“ beginnt der Kurs mit einer Übersicht zu zentralen Begriffen (Heuristik, Epistemologie, Hermeneutik, usw.) und ausgewählten Wissenschaftstheorien. Anschließend werden die Methoden und Techniken des forschungsorientierten Projektmanagements gezielter betrachtet. Der Fokus dabei liegt auf der praktischen Erstellung von wissenschaftlichen Forschungsdesigns. Diese sind elementar, da sie nicht nur der Darlegung der Art und Weise wissenschaftlicher Untersuchungen dienen, sondern auch deren schrittweise Durchführung unterstützen. Damit schaffen sie den Rahmen jedes Vorhabens und schärfen dessen Nachvollziehbarkeit und Reliabilität. Mit der Betonung auf qualitative Forschungsansätze werden im Seminar Fragen zur Problemstellung, Hypothesenbildung, Festlegung von Variablen, Positionierung, Identifikation des Forschungsfeld, Methodenwahl, Erhebungsausschnitt, Generalisierung und Theoriebildung nähergehend behandelt. Der zweite Teil des Kurses findet als offenen Methodenwerkstatt statt, wobei situativ auf die individuellen Bedarfe der Teilnehmenden eingegangen wird mit dem Ziel der Erstellung praxistauglicher oder exemplarischer Forschungsdesigns.
Die Lehrveranstaltung richtet sich sowohl an Studierende im Masterstudiengang Stadt- und Regionalplanung oder verwandter Studiengänge, die sich entweder bereits kurz vor der Masterarbeit befinden oder ein ausgeprägteres Interesse an der wissenschaftlichen Grundlagenforschung planender Disziplinen besitzen.
Projektarbeit und Projektmanagement
Projektarbeit kennt man aus vielen Lebensbereichen: beim Heimwerken, beim Studium, usw. Überall begegnen uns Projekte – der Begriff wird beinahe inflationär gebraucht. Es gibt Projekte in der IT, im Maschinenbau, im Verlagswesen, bei Versicherungen und Banken, bei NGOs, in der Sozialarbeit und anderswo. Auch in der Stadtplanung bzw. im Berufsalltag von Stadt- und Regionalplanerinnen ist Projektarbeit an der Tagesordnung.
In der IV zu Projektarbeit & Projektmanagement werden theoretische und praktische Grundlagen vermittelt, unterschiedliche Management-Tools und -Methoden diskutiert, Herangehensweisen bei der Teamarbeit erörtert (z.B. Projektrollen sowie die Zusammensetzung und Hierarchie von Projektteams), Lösungsmöglichkeiten in Konfliktfällen besprochen, komplexe Schwerpunktaufgaben von Projekt- und Routineaufgaben abgegrenzt und wichtige Bereiche wie die Stakeholderanalyse sowie die Ressourcenplanung vertieft.
Anhand praktischer Bezüge und eines hand-on Praxisbeispiels wird – basierend auf der Vermittlung des „klassischen“ Projektmanagements als Steuerungsprozess – erprobt, inwieweit sich theoretischer Ansatz und praktische Durchführung decken.
