Moses - Strategic Project Management and Agile Organization

Anzeigesprache

Diese Modulbeschreibung gilt nicht im aktuellen Semester.

Die Modulbeschreibung gilt nur für den Zeitraum SoSe 2021 - SoSe 2021. Die Version für das aktuelle Semester (SoSe 2024) finden Sie hier: Modulbeschreibung des SoSe 2024

Modul / Version:
#70238 / #11

Gültigkeit:
SoSe 2021 - SoSe 2021

Standard-Anzeigesprache:
Englisch

Titel des Moduls:
Strategic Project Management and Agile Organization
Strategisches Projektmanagement und agile Organisationen

Leistungspunkte:
6

Modulverantwortliche*r:
Salomo, Sören

Benotung:
benotet

Prüfungsform:
Portfolioprüfung

Zugehörigkeit

Fakultät:
Fakultät VII

Institut:
Institut für Technologie und Management

Fachgebiet:
37331200 FG Technologie- und Innovationsmanagement

Prüfungsausschuss:
Betriebswirtschaftslehre

Kontakt

Sekretariat:
H 71

Ansprechpartner*in:
Salomo, Sören

E-Mail-Adresse:
spm@tim.tu-berlin.de

Webseite:

https://isis.tu-berlin.de/course/index.php?categoryid=455

Lernergebnisse

Zur Beantwortung operativer und strategischer Fragestellungen des Projektmanagements vermittelt das Modul Studierenden die Grundlagen über das Management einer unternehmensweiten Projektelandschaft. Hierbei werden sie in die Lage versetzt, Aufgaben, Inhalte und Herausforderungen des strategischen Projektmanagements zu verstehen und zu diskutieren. Aktuelle Projektmanagementkonzepte mit besonderem Schwerpunkt auf (digitaler) Transformation werden diskutiert. Zusätzlich wird den Studierenden das Wissen zu agilen Organiationen vermittelt, und sie lernen (agile) Projektmanagement-Techniken anzuwenden. Alle Aspekte werden in einer Fallstudie behandelt, welche sich durch das gesamte Modul hindurchzieht.

Lehrinhalte

- Umsetzung der Unternehmensstrategie - Projektorientierte Führungsstile und -instrumente - Projektorientierte Organisation - ihre Kompetenzen, Organisationsstruktur, Prozesse und Werkzeuge - Nutzenorientierung - Agile und hybride Prozessmodelle im Projektmanagement - Strategisches Ressourcenmanagement in einem Multiprojektumfeld - Agiles Projektportfolio- und Programmmanagement - Agile Organisationen - Ausbau relevanter Rahmenbedingungen, z. B. SCRUM of SCRUM, NEXUS, SAFE

Modulbestandteile

Pflichtgruppe:

Die folgenden Veranstaltungen sind für das Modul obligatorisch:

Lehrveranstaltungen	Art	Nummer	Turnus	Sprache	SWS	VZ
Strategic Project Management and agile Organization	VL	73 120 L 127	WiSe	Englisch	2
Strategic Project Management and agile Organization	UE	73 120 L 5275	WiSe	Englisch	2

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte

Strategic Project Management and agile Organization (VL):

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Präsenzzeit	15.0	2.0h	30.0h
Vor-/Nachbereitung	15.0	1.0h	15.0h
			45.0h(~2 LP)

Strategic Project Management and agile Organization (UE):

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Präsenzzeit	15.0	2.0h	30.0h
Vor-/Nachbereitung	15.0	1.0h	15.0h
			45.0h(~2 LP)

Lehrveranstaltungsunabhängiger Aufwand:

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Klausurvorbereitung und Essay	1.0	45.0h	45.0h
Vorbereitung der Gruppenpräsentation	1.0	45.0h	45.0h
			90.0h(~3 LP)

Der Aufwand des Moduls summiert sich zu 180.0 Stunden. Damit umfasst das Modul 6 Leistungspunkte.

Beschreibung der Lehr- und Lernformen

Die Vorlesung strukturiert die Inhalte, legt aber auch Wert auf die Diskussion mit den Studierenden. In der Übung werden die Inhalte vertieft und mit aktueller Forschungsliteratur gearbeitet. Beides wird in Form einer Blockveranstaltung angeboten.

Voraussetzungen für die Teilnahme / Prüfung

Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme an den Lehrveranstaltungen:

Bachelorarbeit bestanden, Grundlagen im Projektmanagement (z. B. Modul "Grundlagen des Projektmanagements" #70210)

Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:

Dieses Modul hat keine Prüfungsvoraussetzungen.

Abschluss des Moduls

Benotung

benotet

Prüfungsform

Portfolioprüfung

Art der Portfolioprüfung

100 Punkte insgesamt

Sprache

Englisch

Prüfungselemente

Name	Punkte	Kategorie	Dauer/Umfang
Klausur	40	schriftlich	45 Min.
Gruppenpräsentation	30	mündlich	20 Min.
Essay	30	schriftlich	1500 Worte

Notenschlüssel

Notenschlüssel »Notenschlüssel 4: Fak I, Fak VII«

Gesamtpunktzahl	1.0	1.3	1.7	2.0	2.3	2.7	3.0	3.3	3.7	4.0
100.0pt	90.0pt	85.0pt	80.0pt	76.0pt	72.0pt	67.0pt	63.0pt	59.0pt	54.0pt	50.0pt

Prüfungsbeschreibung (Abschluss des Moduls)

Die Portfolioprüfung besteht aus den folgenden Elementen, in denen in der Summe maximal 100 Punkte erreicht werden können. Die Benotung erfolgt nach dem gemeinsamen Notenschlüssel der Fakultät VII (Beschluss des Fakultätsrates vom 28.05.2014 - FKR VII-4/8-28.05.2014).

Dauer des Moduls

Für Belegung und Abschluss des Moduls ist folgende Semesteranzahl veranschlagt:
1 Semester.

Dieses Modul kann in folgenden Semestern begonnen werden:
Wintersemester.

Maximale teilnehmende Personen

Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 30.

Anmeldeformalitäten

Die Anmeldeformalitäten sind im Internet unter www.tim.tu-berlin.de abrufbar.

Literaturhinweise, Skripte

Skript in Papierform

Verfügbarkeit: nicht verfügbar

Skript in elektronischer Form

Verfügbarkeit: verfügbar

Zusätzliche Informationen:
www.isis.tu-berlin.de

Literatur

Empfohlene Literatur
Keine empfohlene Literatur angegeben

Zugeordnete Studiengänge

Semester:

Zeige auch ausgelaufene Studiengänge und StuPOs

Diese Modulversion wird in folgenden Studiengängen verwendet:

	Studiengang / StuPO	StuPOs	Verwendungen	Erste Verwendung	Letzte Verwendung
Dieses Modul findet in keinem Studiengang Verwendung.

Sonstiges

Zusatz zur verpflichtenden Voraussetzung: Modul "Grundlagen des Projektmanagements" oder äquivalentes Modul bestanden.