Moses - Crisis Management meets Consulting

Anzeigesprache

Diese Modulbeschreibung gilt nicht im aktuellen Semester.

Die Modulbeschreibung gilt nur für den Zeitraum SS 2017 - SS 2018. Die Version für das aktuelle Semester (SoSe 2024) finden Sie hier: Modulbeschreibung des SoSe 2024

Modul / Version:
#70266 / #4

Gültigkeit:
SS 2017 - SS 2018

Standard-Anzeigesprache:
Deutsch

Titel des Moduls:
Crisis Management meets Consulting

Leistungspunkte:
6

Modulverantwortliche*r:
Krystek, Ulrich

Benotung:
benotet

Prüfungsform:
Portfolioprüfung

Zugehörigkeit

Fakultät:
Fakultät VII

Institut:
Institut für Technologie und Management

Fachgebiet:
37335200 FG Entrepreneurship und Innovationsmanagement

Prüfungsausschuss:
Betriebswirtschaftslehre

Kontakt

Sekretariat:
H 76

Ansprechpartner*in:
Evertz, Derik

E-Mail-Adresse:
crisis@eim.tu-berlin.de

Webseite:

https://isis.tu-berlin.de/course/index.php?categoryid=476

Lernergebnisse

Die TeilnehmerInnen sind nach erfolgreicher Absolvierung dieses Moduls in der Lage, überzeugende Lösungsansätze für ein komplexes Praxisproblem aus den Bereichen Unternehmenskrise, Unternehmensrestrukturierung oder Unternehmenssanierung eigenständig und in Teamarbeit zu entwickeln und zu präsentieren. Zur Entwicklung dieser Lösungsansätze greifen die Studierenden auf wissenschaftliche Methoden zurück, wodurch sie insbesondere zu einer wissenschaftlichen Herangehensweise an eine praxisnahe Fragestellung befähigt werden.

Lehrinhalte

Die Studierenden dieses praxisorientierten Forschungsprojekts bearbeiten in Teams aktuelle, komplexe Fragestellungen im Rahmen von empirischen Untersuchungen oder konzeptionellen Forschungsarbeiten. Die zu bearbeitenden Problemstellungen bewegen sich dabei insbesondere innerhalb des Themenbereichs von Unternehmenskrisen, Unternehmensrestrukturierung oder Unternehmenssanierung.

Modulbestandteile

Pflichtgruppe:

Die folgenden Veranstaltungen sind für das Modul obligatorisch:

Lehrveranstaltungen	Art	Nummer	Turnus	Sprache	SWS	VZ
Crisis Management meets Consulting	PJ	72 131 L 8717	SoSe	Englisch	4

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte

Crisis Management meets Consulting (PJ):

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Präsenzzeit	15.0	4.0h	60.0h
Vor-/Nachbereitung	15.0	4.0h	60.0h
			120.0h(~4 LP)

Lehrveranstaltungsunabhängiger Aufwand:

Aufwandbeschreibung	Multiplikator	Stunden	Gesamt
Vortrag und wissenschaftlicher Projektbericht	1.0	60.0h	60.0h
			60.0h(~2 LP)

Der Aufwand des Moduls summiert sich zu 180.0 Stunden. Damit umfasst das Modul 6 Leistungspunkte.

Beschreibung der Lehr- und Lernformen

Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um ein praxisorientiertes Forschungsprojekt. Der Ablauf dieser Veranstaltung ist durch drei Präsenztermine (Kick-off Meeting, Zwischen- und Endvortrag) charakterisiert. Eine im Vorfeld abgestimmte Auswahl zu bearbeitender Problem- bzw. Fragestellungen wird von unserem Praxispartner im Kick-off Meeting präsentiert. Die Studenten-Teams (i.d.R. 2er-Teams) erarbeiten dann mit Unterstützung ihrer Mentoren Lösungsansätze, die im Rahmen von einem Zwischen- und einem Endvortrag vorgestellt werden. Über den gesamten Projektverlauf werden die Teams von Mentoren aus dem praktischen und dem wissenschaftlichen Umfeld umfassend betreut. Die studentischen Lösungsansätze werden nicht nur präsentiert, sondern münden auch in einem wissenschaftlichen Projektbericht.

Voraussetzungen für die Teilnahme / Prüfung

Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme an den Lehrveranstaltungen:

Kenntnisse im Bereich des (strategischen) Controllings und/oder (strategischen) Managements, insbesondere im Bereich des Krisenmanagements.

Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:

Dieses Modul hat keine Prüfungsvoraussetzungen.

Abschluss des Moduls

Benotung

benotet

Prüfungsform

Portfolioprüfung

Art der Portfolioprüfung

100 Punkte insgesamt

Sprache

Deutsch

Prüfungselemente

Name	Punkte	Kategorie	Dauer/Umfang
Mentoren-Sprechstunden	10	mündlich	3 x ca. 30 Min
Vorträge (Zwischen- und Endvortrag)	40	mündlich	2 x ca. 30 Min
Wissenschaftlicher Projektbericht	50	schriftlich	ca. 15 Seiten

Notenschlüssel

Notenschlüssel »Notenschlüssel 4: Fak I, Fak VII«

Gesamtpunktzahl	1.0	1.3	1.7	2.0	2.3	2.7	3.0	3.3	3.7	4.0
100.0pt	90.0pt	85.0pt	80.0pt	76.0pt	72.0pt	67.0pt	63.0pt	59.0pt	54.0pt	50.0pt

Prüfungsbeschreibung (Abschluss des Moduls)

Die Portfolioprüfung besteht aus den genannten Elementen, in denen in der Summe maximal 100 Punkte erreicht werden können. Die Benotung erfolgt nach dem gemeinsamen Notenschlüssel der Fakultät VII (Beschluss des Fakultätsrates vom 28.05.2014 – FKR VII-4/8-28.05.2014).

Dauer des Moduls

Für Belegung und Abschluss des Moduls ist folgende Semesteranzahl veranschlagt:
1 Semester.

Dieses Modul kann in folgenden Semestern begonnen werden:
Sommersemester.

Maximale teilnehmende Personen

Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 16.

Anmeldeformalitäten

Die Bewerbung um Teilnahme an dieser Veranstaltung erfolgt direkt am Lehrstuhl. Weitere Informationen zu den Bewerbungsmodalitäten werden mit ausreichend zeitlichem Vorlauf u.a. auf der o.g. Homepage bekanntgegeben.

Literaturhinweise, Skripte

Skript in Papierform

Verfügbarkeit: nicht verfügbar

Skript in elektronischer Form

Verfügbarkeit: nicht verfügbar

Literatur

Empfohlene Literatur
Themenspezifische Einstiegsliteratur wird zu Beginn der Veranstaltungsreihe zur Verfügung gestellt.

Zugeordnete Studiengänge

Semester:

Zeige auch ausgelaufene Studiengänge und StuPOs

Diese Modulversion wird in folgenden Studiengängen verwendet:

	Studiengang / StuPO	StuPOs	Verwendungen	Erste Verwendung	Letzte Verwendung
Dieses Modul findet in keinem Studiengang Verwendung.

Das Modul ist geeignet für Masterstudierende.

Sonstiges

Keine Angabe